Methoden

COACHING: NEUE PERSPEKTIVEN ENTDECKEN UND HANDLUNGSFÄHIGKEIT STÄRKEN

„NIEMAND KANN EINEN ANDEREN DAVON ÜBERZEUGEN, SICH ZU ÄNDERN. JEDER VON UNS HAT EINE TÜR ZUR VERÄNDERUNG, DIE NUR VON INNEN GEÖFFNET WERDEN KANN.“ Viginia Satir

Kleinigkeiten im Verhalten können einen großen Unterschied in der Wirkung machen. Sie kennen Ihre starken und vielleicht auch schwachen Seiten. Sie haben Erfolge, wollen Ihre Wirkung aber weiter verbessern. Hier unterstütze ich Sie mit meinem individuellen Coaching. Im Coaching erweitern Sie Ihre berufsbezogene Entscheidungsmöglichkeiten und Handlungsoptionen. Durch systemisches Coaching nehmen Sie eine Außenperspektive ein, um individuelle und organisatorische Fragen zu betrachten. Sie lernen, eine andere Perspektive einzunehmen und neue Sichtweise zu entwickeln. Systemisches Coaching hilft Ihnen, Ereignisse aus einer neuen Perspektive zu betrachten Ihr Verhalten zu reflektieren, Zusammenhänge besser zu erkennen und die Auswirkung Ihres eigenen Verhaltens – in der Selbst- und Fremdwahrnehmung – besser zu verstehen. Coaching ist ein nachhaltigster Prozess des positiven Selbstlernens dient der Steigerung Ihrer beruflichen Effizienz. Für erfolgreiche Ergebnisse im Coaching-Prozess ist die Bereitschaft, über sich selbst nachzudenken und an Ihrer eigenen Weiterentwicklung zu arbeiten, von entscheidender Bedeutung. Zu Beginn des Coaching Prozesses erarbeiten wir ein klares Auftragsziel und deren Erfolgsindikatoren. Coaching ist stets zeitlich begrenzt. Was Sie wissen sollten: Sie sind Experte – in Ihrer eigenen Lösung. Was Sie mitbringen sollten: Freiwilligkeit, Motivation, Zeit, Energie, Autonomie.

KARRIERE GESTALTEN IN ZEITEN DER UNVORHERSEHBARKEIT UND DEM WANDEL

„Zu wissen, dass Veränderung möglich ist, und der Wunsch, Veränderungen vorzunehmen, dies sind zwei große erste Schritte.“ Viginia Satir

Sie haben bisher schon viel erreicht und wollen Ihr Potenzial weiter ausschöpfen. Sie wissen um die Bedeutung der eigenen Verantwortung und die eigene Initiative für eine erfolgreiche Weiterentwicklung. Immer wieder die eigenen Ziele in regelmäßigen Abständen zu überprüfen und sich gegebenenfalls auf Veränderungen einzulassen, ist sehr wichtig, damit Sie beruflichen Erfolg und persönliche Zufriedenheit finden. Dabei unterstütze ich Sie im konstruktiven Dialog. Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Das sind die zentralen Fragen. Die Antworten darauf bilden die Basis für Ihr Profil und Ihr Eigen-Marketing. So lernen Sie nachhaltig, sich entsprechend Ihrer Stärken und Ziele zu positionieren, die eigene berufliche Entwicklung voranzutreiben und aktiv zu gestalten. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Ihre ganz persönlichen Antworten in zwei Minuten auf den Punkt bringen können. Der Beratungsinhalt wird individuell auf Ihre Anliegen ausgerichtet › Erarbeiten Ihres Profils unter Berücksichtigung Ihrer Fähigkeiten, Potenziale, Stärken, Motivationen, Werte und Wünsche › Reflektieren Ihrer Stärken und Schwächen sowie die damit verbundenen Chancen und Hindernisse › Definieren Ihrer Entscheidungskriterien für Ihre berufliche Positionierung

OUTPLACEMENT: WAHLMÖGLICHKEITEN SCHAFFEN UND DAMIT HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN

Als Beraterin arbeite ich nach der Effectuation-Systematik. Dies Methode basiert auf dem Prinzip, dass die Zukunft nicht vorhersehbar ist, sondern aktiv gestaltet werden kann. Hierbei ist es wichtig, den Fokus auf die vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten zu legen, um schnelle Fortschritte zu erzielen und eine neue berufliche Perspektive zu finden.

TEAMENTWICKLUNG: STÄRKEN DER BEZIEHUNGEN UND ENTWICKELN GEMEINSAMER WERTE UND ZIELE

Teams stehen im Alltag vor vielfältigen Herausforderungen wie flache Strukturen, rasche Veränderungen, steigender Konkurrenzdruck und zunehmende Komplexität. Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. Sie werden nicht entwickelt, sondern entwickeln sich aus sich selbst heraus. Mein Ansatz besteht darin, die Lernprozesse in Ihrem Team zu unterstützen, zu beschleunigen oder anzuregen. In der Teamentwicklung fungiere ich als Moderator und Facilitator. Mein Ziel ist es, Ihr Team dabei zu unterstützen, seine eigenen Lösungen zu finden. Ich fördere den offenen Dialog und die Reflektion und stellt sicher, dass alle Teammitglieder aktiv einbezogen werden. Die Teammitglieder können durch die Teamentwicklung ihre Fähigkeiten optimieren, um › effektiver und effizienter zu kooperieren, › klare Ziele zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen, › ihre Haltung zu Unternehmenszielen zu überprüfen, › ihre Zielerreichung und Leistungsfähigkeit zu verbessern. Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam die passende Vorgehensweise zu finden und Ihr Team bei seiner Entwicklung zu unterstützen.

TEAMCOACHING: AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND ZIELE GEMEINSAM MEISTERN

Im Teamcoaching fungiere ich als aktiver Coach und gebe Feedback. Mein Ziel ist es einen sicheren Raum für offenen Austausch und Reflexion zu bieten, um bestehende Probleme anzugehen und neuen Lösungswege zu finden. Teamcoaching bezieht sich oft auf einen begrenzten Zeitraum oder ein spezifisches Projekt. Es konzentriert sich auf aktuelle Herausforderungen und Ziele des Teams. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Leistung des Teams in einem bestimmten Bereich oder bei bestimmten Zielen. Es geht darum Hindernisse zu identifizieren und Lösungen zu finden. Es werden Konflikte bearbeitet, Vertrauen aufgebaut und gemeinsame Ziele definiert. Die Teammitglieder können durch das Teamcoaching ihre Fähigkeiten optimieren, um › Identifizieren und Fördern der individuellen Stärken und Potenziale › Stärken der Motivation und des Selbstvertrauens der Teammitglieder › Verbessern der Kommunikation › Fördern der Teamdynamik und Zusammenarbeit Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam die passende Vorgehensweise zu finden.